La transformación digital del transporte público se ha convertido en uno de los grandes desafíos para los operadores de todo el mundo. La necesidad de mejorar la eficiencia operativa, garantizar la sostenibilidad económica y responder a las expectativas de los viajeros exige nuevas herramientas y enfoques. En este contexto, la integración de procesos, los datos y la inteligencia artificial se posicionan como palancas clave para avanzar hacia una movilidad más inteligente y eficiente.

Para abordar estos retos, Stratesys, en colaboración con SAP, ha celebrado en sus oficinas de Madrid la jornada Transporte Público Inteligente, un encuentro que ha reunido a representantes de EMT Madrid, Transports Metropolitans de Barcelona (TMB) y Linha Uni – Línea 6 del metro de São Paulo, junto con especialistas de ambas compañías tecnológicas.

Un sector en transformación con retos permanentes

El encuentro fue inaugurado por Gonzalo Moreu, Socio Director responsable de Sector Público y Movilidad en Stratesys, quien repasó casi 30 años de evolución del transporte público. Durante este periodo han cambiado la movilidad, la regulación, las expectativas de los viajeros y la tecnología, pero permanecen retos esenciales: garantizar un transporte seguro, fiable y eficiente, atender una demanda creciente y asegurar la calidad y sostenibilidad económica del servicio.

Esta reflexión conecta con We Stay, la nueva filosofía de Stratesys, que entiende la permanencia como el compromiso de evolucionar y adaptarse sin dejar de acompañar a sus clientes, tanto al incorporar nuevas tecnologías y transformar procesos como al afrontar dificultades. La jornada fue conducida por Valentín Rábago, Director Asociado de Movilidad Urbana de Stratesys, quien presentó las sesiones y moderó la conversación sectorial de cierre.

Experiencias reales y nuevas oportunidades para transformar el transporte público

Las sesiones abordaron la evolución del transporte público desde una perspectiva estratégica, operativa y tecnológica, combinando experiencias y nuevas capacidades digitales. Se analizó la nueva etapa que afronta el sector, con referencias a varias ciudades europeas, marcada por las expectativas ciudadanas, la mejora de la eficiencia y del servicio y, especialmente, el equilibrio económico necesario para su sostenibilidad.

El ámbito de las operaciones, el mantenimiento y la cadena de suministro tuvo especial protagonismo. La experiencia de Linha Uni, en una ciudad tan compleja como São Paulo, mostró la integración de planificación, mantenimiento y aprovisionamiento para mejorar la coordinación y eficiencia operativa. También se analizó la evolución del mantenimiento digital hacia modelos de mantenimiento inteligente, a partir de la experiencia de TMB, destacando su importancia para la disponibilidad y fiabilidad del servicio y su conexión con las áreas económicas, logísticas y operativas.

La jornada exploró igualmente el potencial de los datos, la visión integral del pasajero y los agentes de Inteligencia Artificial. La integración de información, procesos y automatización ofrece nuevas oportunidades de eficiencia y mejora de la experiencia del usuario. Xavi Aguado, Manager especialista en analítica de datos, mostró cómo cuadros de mando como Urban Mobility 360º proporcionan una visión holística y facilitan la toma predictiva de decisiones. Por su parte, Raquel Martínez y Alicia Gutiérrez Alonso, de SAP, abordaron la modernización del ciclo de ingresos mediante la integración de facturación y compensación para mejorar la trazabilidad y la gestión económica de la movilidad.

Los operadores sitúan los datos, las personas y la interoperabilidad en el centro

La jornada concluyó con una mesa de conversación sectorial, moderada por Valentín Rábago y con la participación de Carlos Acha, Director de Tecnología e Innovación de EMT Madrid; Mari Cruz Briongos, Tècnica Responsable SAP Manteniment en TMB; y Caique Augusto, Coordinador de Planificación y Controle del Mantenimiento de Linha Uni – Línea 6 del metro de São Paulo.

El debate destacó la vocación de servicio público y la necesidad de compatibilizarla con el equilibrio financiero, la eficiencia y la mejora de la experiencia del viajero. Los participantes subrayaron la importancia de disponer de datos de calidad y un gobierno adecuado, procesos sólidos y sistemas capaces de aprovechar las nuevas tecnologías. Destacaron también el papel de las personas y la necesidad de una interoperabilidad real y abierta entre sistemas y áreas de cada organización.

Sobre los desafíos para incorporar la IA, señalaron tres prioridades: reforzar el gobierno del dato (TMB), mantener al usuario en el centro de la transformación (EMT Madrid) y aprovechar siempre la tecnología disponible (Linha Uni).

Tecnología y colaboración para avanzar hacia un transporte público más inteligente

El encuentro evidenció que transformar el transporte público exige algo más que nueva tecnología: conocimiento del negocio, procesos integrados, datos fiables, interoperabilidad, evolución organizativa y sostenibilidad. Con esta iniciativa, Stratesys reafirma su compromiso de acompañar al sector a largo plazo, fomentar la colaboración y aplicar la innovación a los retos reales de la movilidad.

La jornada Transporte Público Inteligente se consolida así como un espacio de referencia para el intercambio de experiencias entre operadores internacionales, que comparten la necesidad de avanzar hacia modelos más eficientes y centrados en el viajero, apoyados en la tecnología y en la colaboración entre todos los actores del ecosistema.

Lee la noticia completa: Stratesys reúne a operadores internacionales para analizar la transformación del transporte público y la IA

Durante años, los ADAS —Advanced Driver Assistance Systems o sistemas avanzados de asistencia a la conducción— han ido incorporándose silenciosamente a nuestros coches. Primero fueron tecnologías reservadas a las berlinas premium y, poco a poco, elementos como el frenado automático de emergencia, el control de crucero adaptativo o el mantenimiento de carril han terminado convirtiéndose en equipamiento habitual.

Pero lo que está llegando ahora es diferente.

El automóvil está dejando de limitarse a detectar determinados peligros para comenzar a interpretar el escenario completo de conducción. Ya no se trata únicamente de saber que hay un coche delante, sino de comprender qué está haciendo, qué pueden hacer los vehículos que circulan alrededor, dónde termina el carril, qué límite de velocidad corresponde a ese tramo o incluso si el conductor está realmente preparado para recuperar el control.

La frontera entre un coche con muchos asistentes y un vehículo parcialmente automatizado comienza, por tanto, a difuminarse.

Los ADAS que ya forman parte de la conducción diaria

El ejemplo más conocido es probablemente el frenado automático de emergencia (AEB). Mediante cámaras, radares y, en algunos vehículos, otros sensores, el automóvil detecta obstáculos y puede advertir al conductor o activar los frenos si considera que existe riesgo de colisión.

Su evolución está siendo especialmente importante porque los sistemas actuales no se limitan a reconocer automóviles. Los desarrollos más recientes incorporan peatones, ciclistas y motocicletas, además de escenarios urbanos mucho más complejos.

También se ha convertido en habitual el control de crucero adaptativo (ACC). Frente al antiguo control de velocidad, mantiene automáticamente una distancia determinada respecto al vehículo precedente, acelerando y frenando según las circunstancias.

Cuando el ACC se combina con un sistema de centrado o mantenimiento de carril, aparece una de las formas más extendidas de automatización parcial. El automóvil puede controlar simultáneamente velocidad y dirección, aunque el conductor sigue siendo responsable de la conducción.

Es importante recordar este último punto: según la clasificación SAE, un sistema de nivel 2 puede controlar dirección y velocidad, pero exige supervisión continua del conductor. La DGT mantiene actualmente esta misma consideración para los vehículos parcialmente automatizados que circulan en España.

Otro clásico es el aviso y asistencia de mantenimiento de carril, capaz de detectar las líneas de la carretera y advertir al conductor o realizar pequeñas correcciones sobre la dirección. Su evolución está llevando a sistemas mucho más sofisticados, capaces de reconocer la geometría de la carretera incluso cuando las marcas viales no son perfectas.

A ellos se suman el detector de ángulo muerto, la alerta de tráfico cruzado trasero, la detección de señales de tráfico, el asistente inteligente de velocidad, los sistemas de reconocimiento de obstáculos y los asistentes de aparcamiento.

Y hay un ADAS que está adquiriendo una importancia enorme: el monitor de atención del conductor.

Mediante cámaras interiores, estos sistemas pueden comprobar hacia dónde mira el conductor, la posición de su cabeza y, progresivamente, otros indicadores relacionados con su nivel de atención. La razón es sencilla: cuanto más capaz es el automóvil de conducir por sí mismo, más importante resulta saber si la persona al volante sigue preparada para intervenir.

El gran salto: de asistentes independientes a un cerebro común

Aquí está probablemente la verdadera revolución.

En los primeros sistemas ADAS, cada función era relativamente independiente. Una cámara podía controlar el carril, un radar medir la distancia y otro sistema reconocer señales.

El futuro pasa por fusionar toda esa información.

Cámaras, radares, sensores ultrasónicos, mapas digitales, posicionamiento, información procedente de otros vehículos y datos almacenados en la nube podrán alimentar una arquitectura informática central capaz de construir una representación mucho más completa del entorno.

La inteligencia artificial será decisiva.

Bosch, por ejemplo, explica que la IA ya se está utilizando para detectar objetos, fusionar información procedente de diferentes sensores, interpretar situaciones y tomar decisiones relacionadas con aceleración, frenado y dirección. Su estrategia apunta además hacia arquitecturas electrónicas más centralizadas, capaces de integrar distintas funciones del vehículo.

El cambio conceptual es enorme: pasar de un automóvil que sigue una serie de reglas programadas a otro que interpreta patrones aprendidos a partir de cantidades enormes de datos.

El próximo protagonista será el Level 2+

Una de las tendencias que previsiblemente veremos con mayor intensidad durante los próximos años será la expansión de los sistemas Level 2+.

No es un nivel oficial diferente dentro de la clasificación SAE, sino una denominación utilizada en la industria para describir sistemas de nivel 2 especialmente avanzados.

Su objetivo es ofrecer una experiencia mucho más cercana a la conducción automatizada: conducción manos libres en determinadas circunstancias, cambios de carril asistidos, adaptación a curvas, adelantamientos, incorporación a vías rápidas, navegación asistida y una interacción mucho más fluida entre conductor y automóvil.

Pero existe una diferencia fundamental respecto al Level 3: el conductor sigue teniendo que supervisar permanentemente la conducción.

La industria ya está avanzando hacia esta dirección. Mobileye, por ejemplo, plantea una evolución desde los actuales sistemas ADAS hacia arquitecturas L2+ capaces de combinar percepción del entorno, mapas, monitorización del conductor y capacidad de cálculo. La compañía espera además que este tipo de tecnología deje de estar restringida a los vehículos más caros y se extienda progresivamente a segmentos más amplios.

La carretera también se convertirá en un sensor

Otro cambio fascinante será la conexión entre el vehículo y la nube.

Hasta ahora, un automóvil interpreta fundamentalmente lo que tiene delante. En el futuro podrá saber también qué han visto otros vehículos que han pasado por ese mismo lugar.

Un ejemplo es la utilización de mapas colaborativos permanentemente actualizados. Los vehículos pueden aportar información sobre señales, carriles, obras, modificaciones de la carretera o características del entorno, generando una representación digital que posteriormente puede ser utilizada por otros automóviles.

Esto abre la puerta a sistemas ADAS capaces de anticiparse.

Si varios vehículos han detectado una obra unos cientos de metros más adelante, el automóvil que se aproxima podría recibir esa información antes de que sus propios sensores tengan línea de visión.

El vehículo deja así de ser una máquina aislada para convertirse en un nodo de una gigantesca red de información.

Euro NCAP también está cambiando las reglas del juego

La evolución de los ADAS no depende únicamente de los fabricantes.

Euro NCAP ha anunciado para 2026 una de las mayores revisiones de sus protocolos de evaluación desde la creación del sistema de estrellas. Los asistentes se analizarán cada vez más en situaciones reales y no únicamente en escenarios de laboratorio.

La organización está poniendo especial énfasis en la interacción entre automóvil y conductor, en la suavidad de las intervenciones y en la capacidad del sistema para actuar correctamente cuando las condiciones cambian.

Esto es especialmente relevante porque un ADAS técnicamente sofisticado no es necesariamente un buen sistema si interviene de manera brusca, confusa o impredecible.

La nueva generación tendrá que ser no solo eficaz, sino también comprensible para quien está sentado al volante.

El conductor también se convierte en un sensor

Aquí aparece uno de los grandes desafíos.

Cuanto más hace el automóvil, más fácil resulta que el conductor se relaje en exceso.

El IIHS estadounidense lleva tiempo alertando de este problema. Sus investigaciones señalan que los sistemas de automatización parcial pueden provocar que el conductor aparte progresivamente su atención de la carretera y que algunos usuarios desarrollen una confianza excesiva en las capacidades reales de la tecnología.

Por eso el futuro ADAS no solo tendrá que vigilar el exterior.

También tendrá que vigilar al conductor.

Los próximos vehículos incorporarán cámaras capaces de determinar si estamos mirando la carretera, si tenemos las manos en una posición adecuada y, en determinados desarrollos, si nuestra capacidad para asumir el control puede estar comprometida.

Euro NCAP ya ha elevado la importancia de estas tecnologías en sus protocolos de 2026, incluyendo sistemas capaces de adaptar el funcionamiento de las ayudas en función del estado del conductor.

¿Y cuándo llegará el coche que conduce solo?

Aquí conviene separar dos conceptos que a menudo se mezclan.

El Level 3 permite que el sistema conduzca de forma automatizada en determinadas condiciones y que el conductor pueda dejar de supervisar continuamente el entorno, aunque debe estar preparado para responder cuando el sistema se lo solicite.

El Level 4 va mucho más lejos: el vehículo puede realizar toda la tarea de conducción dentro de un dominio operativo determinado sin que el conductor tenga que intervenir para solucionar una situación.

El Level 5 sería la automatización completa en cualquier condición en la que pudiera conducir una persona.

Este último escenario continúa siendo extraordinariamente complejo.

La Agencia Internacional de la Energía considera que los vehículos completamente autónomos de Level 5 todavía no están a la vista, aunque los robotaxis de Level 4 ya funcionan comercialmente en más de 20 ciudades del mundo. Al mismo tiempo, aproximadamente la mitad de los vehículos nuevos vendidos globalmente en 2025 incorporaron sistemas capaces de automatizar simultáneamente dirección y control de velocidad.

La tendencia, por tanto, parece mucho más clara hacia una progresión gradual de la automatización que hacia un salto repentino desde el coche convencional hasta el vehículo completamente autónomo.

La próxima revolución no será que el coche conduzca por nosotros

El verdadero cambio probablemente será mucho menos espectacular de lo que muestran algunas películas, pero mucho más importante para millones de conductores.

Los ADAS del futuro serán capaces de combinar sensores, inteligencia artificial, mapas, comunicaciones, datos de otros vehículos y monitorización del conductor para construir una comprensión mucho más precisa de lo que ocurre alrededor.

El coche no solo sabrá que hay un peatón.

Podrá interpretar que ese peatón está mirando hacia otro lado y puede cruzar.

No solo detectará una curva.

Podrá conocer su geometría, las condiciones meteorológicas y el comportamiento de otros vehículos que ya han pasado por ella.

No solo verá una señal de 80 km/h.

Podrá comprobar que ese límite corresponde realmente al tramo por el que circulamos.

Y, sobre todo, podrá entender cuándo el conductor está preparado para asumir el control y cuándo no lo está.

La próxima generación de ADAS no consistirá simplemente en añadir una nueva función al menú del vehículo. Será la transformación del automóvil en un sistema capaz de percibir, interpretar, anticipar y actuar.

Y ese cambio, mucho antes de que llegue el coche completamente autónomo, puede ser una de las mayores revoluciones tecnológicas que haya experimentado el automóvil moderno.

Fuentes de contraste: la nueva regulación europea de seguridad incorpora desde julio de 2026 requisitos adicionales para frenado ante peatones y ciclistas, monitorización de distracciones y visión delantera; Euro NCAP está modificando sus pruebas para evaluar los ADAS en escenarios más próximos a la conducción real; y la IEA sitúa el crecimiento del Level 2 y los sistemas automatizados como una de las principales tendencias tecnológicas del automóvil.

La clasificación de niveles y las limitaciones actuales de los sistemas de nivel 2 están respaldadas por SAE y la DGT, mientras que IIHS aporta una perspectiva especialmente relevante sobre los riesgos de exceso de confianza y la necesidad de monitorización del conductor.

Para la evolución tecnológica, Bosch y Mobileye están desarrollando arquitecturas basadas en IA, fusión de sensores, computación centralizada y datos de carretera procedentes de flotas conectadas, mientras que Mobileye prevé una expansión del L2+ hacia segmentos más amplios del mercado.

Lee la noticia completa: Los ADAS están a punto de cambiarlo todo: así será el coche que “entiende” la carretera en los próximos años